فولاد مبارکه
چرا کسب جایزه جهانی MIKE توسط فولاد مبارکه دارای اهمیت است؟
/post-364در صنعتی که موفقیت معمولاً با تناژ تولید و مقیاس فیزیکی سنجیده میشود، فولاد مبارکه مسیر متفاوتی را به نمایش گذاشته است. قرار گرفتن این مجموعه در جمع ۲۳ شرکت برتر جهان در جایزه نوآوری و مدیریت دانش (MIKE) نشانهای روشن از عبور یک بنگاه بزرگ فولادی از منطق سختافزارمحور به قلمرو قدرت دانشی و مدیریتی است؛ دستاوردی که فراتر از یک افتخار نمادین، از تغییر پارادایم در مدیریت صنایع سنگین ایران حکایت دارد و نشان میدهد رقابت در تراز جهانی، بیش از آنکه به کوره و نورد وابسته باشد، به کیفیت تصمیمها، سرمایه فکری و نظامهای نوآوری گره خورده است.
کاتالوگ محصولات و جدول استانداردهای قابل عرضه شرکت فولاد مبارکه؛ ویرایش 1404
/post-355کاتالوگ محصولات و جدول استانداردهای قابل عرضه شرکت فولاد مبارکه، ویرایش 1404 جهت بررسی و کمکدر انتخاب محصول مورد نیاز شما در لینک روبرو قابل عرضه می باشد
هوشمندسازی؛ محور اصلی برنامههای فولاد سنگ مبارکه
/post-352مدیرعامل شرکت فولاد سنگ مبارکه: هوشمندسازی معادن و پایش هوشمند ماشینآلات را به عنوان یکی از اولویتهای اصلی شرکت معرفی و بیان کرد: تعامل با شرکتهای پیشرو در این حوزه به ما کمک میکند تا با قدرت بیشتری به سمت مدرنسازی معادن حرکت کنیم.
بازدید مدیرعامل گروه فولاد مبارکه از مرکز خدماتی این گروه در اردبیل
/post-345گزارش تصویری؛ سعید زرندی مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در سفر یک روزه خود به اردبیل از شرکت صنایع آهن و فولاد آرتاویل ساخت بازدید کرد.
فولاد مبارکه چهل و چهارمین فولادساز بزرگ جهان
/post-323در رتبهبندی انجمن جهانی فولاد از تولید فولاد میانی فولادسازان جهان، شرکت ایرانی فولاد مبارکه رتبه چهل و چهارم را دارد.
بازی در زمین نابرابر
/post-320در حالیکه صنعت فولاد ایران با چالشهای ناشی از رکود داخلی، افزایش هزینههای تولید و نوسانات بازار جهانی روبهروست، سیاست ارزی چندنرخی موجود، به عاملی ساختاری در تضعیف رقابتپذیری و سودآوری بنگاههای صادراتمحور تبدیل شده است. این سیاست عملاً از تولیدکننده مالیات میگیرد تا به دلالان و واسطهگران پاداش دهد؛ وضعیتی که مزیت رقابتی شرکتهای پیشرو، از جمله فولاد مبارکه را در بازارهای جهانی به شدت کاهش میدهد.
چگونه پایان خط تولید به نقطه آغاز تبدیل شد؟ از اقتصاد چرخشی تا اکولوژی صنعتی
/post-317در صنعتی که روزگاری «پسماند» را پایان خط تولید میدانست، فولاد مبارکه نقطه پایان را به نقطه آغاز تبدیل کرد. جایی که انباشت میلیونها تن سرباره، نه به عنوان باری بر دوش توسعه، بلکه بهمثابه منبعی برای خلق ارزش دوباره دیده شد. این شرکت با عبور از منطق اقتصاد خطی و ورود به قلمرو «اقتصاد چرخشی»، فلسفه تولید را بازتعریف کرده است. در این نگاه تازه، هیچ مادهای بیارزش نیست، هیچ ضایعهای حذف نمیشود، و هیچ چالشی بدون فرصت رها نمیماند. این همان نقطه عطفی است که صنعت فولاد ایران را از مدیریت زباله، به مدیریت اکوسیستم صنعتی ارتقا داده است.
جهش فناورانه در زنجیره فولاد
/post-310فولاد مبارکه در لحظهای سرنوشتساز قرار دارد؛ جایی که حاشیه سود فولاد کالایی زیر فشار افتاده و رقابت جهانی نفسگیرتر از همیشه شده است. پاسخ این غول فولادی، یک استراتژی تهاجمی با سرمایهگذاری ۶.۸ میلیارد یورویی در پروژههای فناورانه است؛ حرکتی که هدفش صرفاً افزایش تولید نیست، بلکه بازآفرینی جایگاه شرکت در زنجیره ارزش جهانی و ورود به بازارهای تخصصی با ارزش افزوده بالا است؛ مسیری پرریسک اما حیاتی برای آینده صنعت فولاد ایران.
توسعه و بهرهبرداری از میدان گازی «مدار» با مشارکت مستقیم شرکت فولاد مبارکه
/post-298معاون وزیر نفت و مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران، از امضای قرارداد توسعه و بهرهبرداری از میدان گازی «مدار» با شرکت فولاد مبارکه خبر داد و گفت: این پروژه که در اولین فرصت وارد مرحله اجرایی میشود، پیشبینی میشود ۱۷ میلیارد دلار درآمد برای کشور به ارمغان آورد و به کاهش ناترازی گاز کمک کند.
پرش فولاد مبارکه به «مدار» انرژی؛ قطار توسعه روی ریل گاز
/post-297در یک چرخش استراتژیک که مرزهای میان تولیدکننده و مصرفکننده انرژی را جابجا میکند، فولاد مبارکه، غول صنعتی ایران، با یک سرمایهگذاری ۶۰۰ میلیون دلاری، کنترل آینده انرژی خود را به دست گرفت. این قرارداد که برای توسعه میدان گازی "مدار" با شرکت ملی نفت به امضا رسید، پاسخی قاطع به سالها چالش کمبود گاز است که تولید بزرگترین فولادساز خاورمیانه را تهدید میکرد و نقطه پایانی بر دغدغه تامین پایدار انرژی برای این بنگاه پیشران محسوب میشود.