به گزارش روابط عمومی فولاد، مهدی کویتی، مدیرعامل این هلدینگ، در این نشست هم‌اندیشی، بر لزوم هم‌افزایی، شفافیت و همراهی متقابل برای تحقق اهداف کلان گروه تأکید و اظهار کرد: سهام‌داران ولی‌نعمت شرکت هستند و نگاه مدیریت شرکت به سهام‌دار، توأم با ارتباطی صمیمی و هدفمند است.
وی افزود: تصمیم به پذیرش سمت مدیرعاملی آتیه‌فولاد بر اساس علاقه و تعهد بوده، نه اجبار. دغدغه سهام‌داران را دغدغه خودم می‌دانم؛ درعین‌حال آینده سهام‌داران را آینده خودم می‌بینم و این مسئولیت را صرفاً یک جایگاه مدیریتی نمی‌دانم؛ بلکه آن را تعهدی عمیق به حقوق سهام‌دار تلقی می‌کنم.
تشکیل کارگروهی برای پیگیری نظام‌مند خواسته‌های سهام‌داران
مدیرعامل هلدینگ آتیه‌فولاد نقش‌جهان گفت: از ابتدای ورود به مجموعه، تلاش کرده‌ام تا به دغدغه‌ها و مسائل سهام‌داران گوش فرا دهم. تمام نکات عنوان‌شده در این جلسه را به‌دقت یادداشت کرده‌ام تا هیچ موضوعی مغفول نماند. به همین منظور کارگروهی نیز برای پیگیری نظام‌مند خواسته‌های سهام‌داران تشکیل خواهیم داد.
مدیرعامل آتیه‌فولاد ضمن تشریح نقشه استراتژی آتیه‌فولاد عنوان کرد: پنج استراتژی کلیدی ازجمله راهبری شرکتی، سرمایه‌گذاری هدفمند، بهره‌وری منابع انسانی، مدیریت ریسک و افزایش درآمدهای عملیاتی را مبنای حرکت گروه قرار داده‌ایم تا تحولی واقعی در عملکرد ایجاد شود.
راهبری شرکتی و استقرار کمیته‌های تخصصی در هیئت‌مدیره از مهم‌ترین اقدامات در دست اجراست، کمیته‌های حسابرسی، ریسک، سرمایه‌گذاری و انتصابات ازجمله ساختارهایی است که در هلدینگ و شرکت‌های زیرمجموعه پیاده‌سازی شده تا فرایند تصمیم‌سازی ارتقا یابد.
به دنبال سرمایه‌گذاری‌های با بازدهی پایدار هستیم
در رویکرد جدید به دنبال سرمایه‌گذاری‌های با بازدهی پایدار هستیم که سودآوری بلندمدت را تضمین کند. این سیاست در کنار خروج از برخی سرمایه‌گذاری‌های ناکارآمد در دستور کار است.
ورود به حوزه نوآوری، هوش مصنوعی و فناوری‌های نوین از ضروریات شرکت است. در همین راستا آتیه‌فولاد باید متناسب با اقتضائات عصر جدید، خود را با تکنولوژی‌های نوین هم‌راستا کند؛ بنابراین پروژه‌هایی نظیر خرده‌فروشی آنلاین و مدل‌های زنجیره تأمین مالی در حال پیاده‌سازی است.
هر فرد باید بر اساس شایستگی، تعهد و توانمندی در ساختار هلدینگ ایفای نقش کند
وی با اشاره به اهمیت و نقش سرمایه انسانی و توسعه بهره‌وری کارکنان، اذعان داشت: هیچ نیروی تحمیلی به مجموعه نخواهد آمد. با کسی عهد اخوت نبسته‌ایم و هر فردی باید بر اساس شایستگی، تعهد و توانمندی در ساختار هلدینگ ایفای نقش کند. کارکنانی که دلسوزتر و بهره‌ورترند، مسیر پیشرفت در سازمان برایشان هموارتر خواهد بود.
در تلاشیم با طراحی داشبوردهای هوشمند، ریسک‌های کلیدی را شناسایی و تصمیم‌گیری را از حالت واکنشی خارج کنیم و به‌سوی مدیریت پیش‌دستانه سوق دهیم.
اهمیت افزایش درآمدهای عملیاتی به‌جای اتکای صرف به سود تقسیمی
مدیرعامل آتیه‌فولاد همچنین با اشاره به اهمیت افزایش درآمدهای عملیاتی به‌جای اتکای صرف به سود تقسیمی، افزود: تمرکز ما بر ایجاد جریان‌های درآمدی مستمر و واقعی است که منجر به سودآوری پایدار برای سهام‌داران شود.
وی با اشاره به الگوی تولید بدون کارخانه، اظهار کرد: از ظرفیت کارخانه‌های همکار به‌صورت پیمانکاری استفاده می‌کنیم تا از ریسک‌های عملیاتی، مالیاتی و بیمه‌ای مصون بمانیم و درعین‌حال ارزش‌افزوده حاصل از تولید به نفع مجموعه خلق شود.
بهره‌گیری از ابزارهای مالی نوین و صندوق‌های درآمد ثابت
کویتی با اشاره به طرح‌های نوآورانه نظیر تأسیس شرکت تأمین مالی زنجیره‌ای، ادامه داد: با بهره‌گیری از ابزارهای مالی نوین و صندوق‌های درآمد ثابت، قصد داریم زنجیره تولید تا مصرف را به شکلی هوشمندانه مدیریت کنیم و از این مسیر نیز کارمزد و سودآوری جدیدی برای هلدینگ ایجاد شود.
در آینده نزدیک آتیه فولاد وارد بازار سرمایه خواهد شد
مدیرعامل آتیه‌فولاد در بخش دیگری از سخنان خود با اشاره به تلاش برای ورود به بازار سرمایه، عنوان کرد: فرایند پذیرش طی شده و در آینده نزدیک شرکت وارد بازار سرمایه خواهد شد. سهام‌داران نباید از این فرایند دچار نگرانی شوند، زیرا سهمی از آن‌ها کسر نخواهد شد و گشایش نماد صرفاً با کشف قیمت انجام می‌گیرد.
وی با بیان اینکه مسئولین آتیه‌فولاد باید خود را نسبت به سهام‌داران حقیقی پاسخ‌گو بدانند، تصریح کرد: ایجاد کمیته‌ای منتخب از سهام‌داران حقیقی، نخبگان و پیشکسوتان، می‌تواند ما را در ادامه مسیر یاری دهد؛ این کمیته می‌تواند هر سه ماه یک بار جلسه برگزار کند و در تصمیم‌گیری‌ها مشارکت داشته باشد.
محدودیتی برای پاسخ‌گویی نداریم
کویتی با اشاره به اهمیت ارائه گزارش‌های فصلی به سهام‌داران، خاطرنشان کرد: ما محدودیتی برای پاسخ‌گویی نداریم و هرگونه پیشنهاد، نقد یا مطالبه‌ای که به بهبود عملکرد گروه کمک کند را با آغوش باز می‌پذیریم.